Stratégie

Nos talents au service du patient

Le Projet d’Etablissement 2014-2019 du Centre Hospitalier de Douai engage la communauté hospitalière dans un programme d’actions ambitieux qui vise à répondre aux besoins de sa population. Ce projet se décline en 7 axes majeurs :

• Garantir au patient des soins, un accueil, une information et un séjour de qualité,
• Valoriser et considérer tous les professionnels, autour d’un projet collectif,
• Mettre en place une politique des ressources humaines durable et responsable,
• Accompagner la communauté médicale dans la mise en place du projet médical,
• Structurer les directions fonctionnelles en centres d’expertises et de soutien aux services cliniques et médico-techniques,
• Inscrire l’établissement dans un environnement et un territoire de santé,
• Doter l’établissement d’un projet de gestion qui garantisse un soin de qualité et une politique sociale durable.

Le Centre Hospitalier de Douai, la stratégie d’un hôpital « hors les murs »

Marqué par des indicateurs de santé fortement dégradés, le Douaisis reste un territoire à la santé particulièrement fragile, frappé notamment par une surmortalité précoce et des comportements individuels à risques. Face aux inégalités en santé sur le Douaisis qui s’accroissent, aux indicateurs de santé défavorables et à la démographie médicale de ville insuffisante, la Direction et la communauté médicale du Centre Hospitalier de Douai déploient depuis janvier 2015, une stratégie d’hôpital « hors les murs » inédite en région.

Associé aux services de l’Etat et des collectivités territoriales, le Centre Hospitalier de Douai conduit une politique active de décloisonnement articulée autour de trois axes :

• La redynamisation des relations ville-hôpital pour réduire les ruptures de soins dans le parcours du patient via notamment la création d’un comité mixte composé de médecins généralistes et praticiens hospitaliers dont le travail a permis l’élaboration d’un Plan d’Actions Qualité,
• L’action de prévention en particulier auprès des populations les plus vulnérables par le biais d’opérations de repérage, de dépistage, d’information et d’éducation, menées au sein et en partenariat avec les associations et structures sociales du territoire,
• L’innovation en organisation de la santé en coopérant étroitement avec les nouveaux modes d’exercice de soins primaires notamment les Maisons de Santé Pluri -Professionnelles.